Le milieu communautaire évolue et se transforme rapidement. Nous sommes loin de ce qu’il était à l’origine. Les nombreux changements sociaux, politiques, économiques et démographiques forcent l’évolution de nos pratiques de gestion et requièrent une adaptation constante.

Voici 8 grands changements qui influencent la gestion des ressources humaines dans le communautaire :

1. L’augmentation du nombre d’organismes communautaires et d’entreprises d’économie sociale et de leurs responsabilités sociales et économiques (on compte maintenant plus de 5 000 organismes d’action communautaire, budget d’opération de plus de 2 milliards de dollars);

2. Le secteur communautaire est maintenant un secteur d’emploi important (plus de 60 000 personnes);

3. Le développement du partenariat et du travail en concertation est en constante évolution;

4. Les exigences de reddition de compte et de normalisation exprimées par le gouvernement et autres bailleurs de fonds sont plus grandes;

5. Des responsabilités accrues nécessitent une plus grande attention à la gestion de l’organisation ainsi que des compétences de gestion plus étendues;

6. Une culture dominante, plutôt hiérarchique, individualiste et centralisatrice prévaut;

7. Le nouveau profil démographique de la main-d’oeuvre qui entraine des changements dans la gestion (diversités interculturelle et intergénérationnelle, etc).;

8. Il y a des changements continuels : taux élevé de roulement du personnel, rareté de la main d’œuvre, gestion de projet, financement non récurrent, etc.

La gestion des ressources humaines a manifestement un rôle crucial dans nos organisations, car elle vise à contribuer à la réalisation de la mission, de la vision, de la stratégie et des objectifs de nos organisations. Malgré le tumulte et les incertitudes auxquels nous sommes confrontés comme acteurs du milieu communautaire, il est impératif de se questionner de manière continue sur la gestion des ressources humaines de nos organisations. Notre pérennité en dépend ! 

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Le Centre St-Pierre propose une gamme de formations portant sur les différentes composantes du vaste champ de pratique que constitue la gestion des ressources humaines. Notre approche se fonde sur les principes de l’éducation populaire par lesquels « l’apprenant » est un sujet actif. Son expérience a de la valeur et permet la mise en place d’une communauté de pratique qui se base sur des valeurs communes. Les contenus sont pratiques et basés sur les questions d’actualité et les préoccupations des participant·es. Notre objectif premier est l’amélioration de la pratique professionnelle en gestion des ressources humaines afin de répondre aux différents défis de nos organisations.