Vous désirez réfléchir à vos pratiques et développer vos habiletés de supervision. Découvrez comment la communication relationnelle est une habileté essentielle. Apprenez comment susciter la collaboration et la coresponsabilité tout en étant capable de poser des balises et des limites. Cette formation s’adresse aux responsables d’une équipe de travail, intéressés par la dynamique de leur groupe. 

OBJECTIFS 

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de : 

1. Identifier et d’expérimenter diverses stratégies pour susciter la participation et l’efficacité 
2. Découvrir comment la communication relationnelle est une habileté essentielle 
3. Apprendre comment susciter la collaboration et la coresponsabilité tout en étant capable de poser des balises et des limites 

THÈMES ABORDÉS 

1. Les notions de base : supervision, mode de gestion, pouvoir, coopération, culture organisationnelle et équipe de travail 
2. La conception de la supervision et de son rôle comme superviseur·e de l’équipe de travail 
3. Les fonctions et les habiletés de supervision 
4. L’exploration d’habiletés de supervision 
5. Les conditions d’une bonne supervision 

NOTRE APPROCHE ET MÉTHODOLOGIE 

Afin de faciliter l’atteinte des objectifs de la formation, diverses stratégies et outils d’apprentissage seront utilisés, notamment pour faire émerger l’intelligence collective, toujours dans une perspective d’éducation populaire autonome : 

• Exercices pratiques et mises en situation 
• Exposés dynamiques sur les différents éléments fondamentaux 
• Échanges et discussions autour des activités et concepts explorés

 Le nombre de personnes participantes est limité à 20 afin que chaque personne puisse disposer de conditions favorables à l’échange, l’expérimentation et la systématisation de ses connaissances et expériences.